Gå till innehåll Gå till huvudmeny

Fler språk

Please bear in mind, since the Google Translate is an automatically generated translation, we do not take any responsibility for errors in the text.

Vision Trelleborg 2040 – en gemensam framtidsbild

Trelleborgs kommun tar under 2025–2026 fram en ny vision – Vision Trelleborg 2040 – som ska ge en tydlig riktning för kommunens långsiktiga utveckling. Arbetet utgår från bred dialog med invånare, föreningar, näringsliv och andra intressenter, och blir en ledstjärna för beslut och insatser under de kommande 15 åren.

Målet är att skapa en inspirerande målbild för Trelleborgs framtid, ett gemensamt strategiskt verktyg för kommunens utveckling och en stabil grund för hållbar tillväxt, livskvalitet och attraktivitet.

Syfte och mål

Vision Trelleborg 2040 ska definiera vart kommunen vill och hur vi gemensamt når dit. Syftet är att skapa en vägledande och förankrad framtidsbild som stärker Trelleborgs konkurrenskraft och samlade utveckling.

Målet är att visionen ska:

  • Fungera som strategiskt styrdokument

  • Vägleda beslut inom hela kommunkoncernen

  • Inspirera och samla olika aktörer mot gemensamma mål

  • Sätta riktning för hållbar omställning, tillväxt och inkludering

Illustration över Trelleborg

Bakgrund

Den nuvarande visionen antogs år 2000. Sedan dess har samhället förändrats – med nya förutsättningar för exempelvis bostadsutveckling, klimat, digitalisering och arbetsmarknad.

I november 2024 beslutade kommunfullmäktige att en ny vision ska tas fram för att möta framtidens utmaningar och möjligheter. Arbetet leds av kommunkontoret och omfattar hela kommunkoncernen.

Projektbeskrivning:

Vision 2040 är ett strategiskt arbete uppdelat i flera faser:

  1. Förarbete: Projektplanering, syftesformulering och resursförankring

  2. Kunskapsinsamling: Analys av trender, behov, data och tidigare underlag

  3. Dialog: Invånardialoger, enkäter och samtal med företag, föreningar och nyckelaktörer

  4. Analys och koncept: Sammanställning och utformning av visionens innehåll

  5. Färdplan: Parallell utveckling av visionens mål och konkret färdplan

  6. Förankring och beslut: Dialog, remiss och beslut i kommunfullmäktige

  7. Implementering: Införande i styrning och kommunikation

  8. Uppföljning: Kontinuerlig utvärdering och anpassning